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Redéfinir l’action sociale

Redéfinir l’action sociale comme un accompagnement, limité dans le temps, nécessitant la mise en place de critères d’évaluation, de contrôle, et non, comme un assistanat continue.


Pour éviter ces coûts financiers exorbitants, nous devons :

• Mettre œuvre des audits sociaux, pour toutes les associations, structures, institutions financées par les subventions municipales.

• Organiser des contrôles continus, effectués par des organismes/ consultants extérieurs, habilités iso

• Organiser une gestion transparente et efficace des subventions municipales. Pour cela nous proposons de réduire significativement les dépenses superflues et mettre un terme au clientélisme.

• Définir des profils de poste précis et établir des grilles d’évaluation du travail social qui permettront d’effectuer des contrôles des structures bénéficiant des subventions pour vérifier qu’elles remplissent bien les missions pour lesquelles elles perçoivent des fonds publics.

• Evaluer les performances, à savoir les actions réalisées par rapport aux objectifs et bénéfices attendus pour le public, afin de répartir au mieux les subventions.

• Agir pour le recul de l’illettrisme, par des actions volontaristes.

• Répondre concrètement à la question de l’employabilité des jeunes issus des quartiers populaires.

• Apporter des solutions aux problèmes d’exclusion sociale liés à la discrimination (sociale, sexuelle, statutaire, de fasciés, handicap…)

• Poser la question des actions de préventions spécialisée. L’insertion sociale et professionnelle, prennent-elles, en compte les problèmes véritablement posés, aux jeunes des quartiers populaires : discrimination, absence de qualification voire illettrismes, manque de qualification professionnelle. Apportent-elles des réponses adaptées aux questions telles : le travail en réseau, l’employabilité des jeunes, le travail en partenariat avec les artisans, les entreprise, les établissements scolaires, les parents, le institutions judiciaires etc…Qui dit insertion sociale et professionnelle des jeunes dit préparation de l’employabilité des dits-jeunes à savoir faire correspondre les compétences recherchées par les entreprises et le profil psychologique, personnel et professionnel du jeune.

• Mettre en œuvre une politique favorable au logement social.

• Respecter la loi Solidarité et Renouvellement Urbain (SRU) notamment l’article 55 qui impose aux communes de disposer de 20 % de logements sociaux sur leur territoire. Plus de trois millions de mes concitoyens sont mal logés en France,et parmi eux, plus de 2 millions vivent dans des conditions indécentes : absence de chauffage ou de sanitaire, surpeuplement…+1 million sont sans domicile personnel dont 100 000 sans-domicile-fixe. (données fournies par EMMAUS)

• Mettre en place une gestion libérée, transparente et donc efficace. Pour cela mettre en œuvre une gestion conjointe (égale responsabilité et implication avec une association de citoyens), dont les membres élus et renouvelés tous les deux ans participent aux commissions d’attribution dans les procédures d’attributions des logements.

Mettre en œuvre une politique volontariste en direction des jeunes travailleurs, des jeunes venant d’autres régions afin d’effectuer des stages dans les entreprises toulousaines. Résultats intéressants à plus d’un titre : rayonnement, tourisme, etc.…


Pour cela, une grande ville comme Toulouse doit :
• Se doter d’un foyer de jeunes travailleurs grande capacité.
• Créer des CHRS - Centre D’Hébergement et d’Insertion sociale - afin d’assurer pleinement la prise en charge des SDF. Il s’agira de proposer une prise en charge active, avec contrat, objectifs clairement définis et sanctions si le contrat n’est pas respecté. Avantages : évider les rues, sans violence et, dans le respect de la dignité de chaque humain.
• Multiplier les douches municipales.
• Développer les jardins ouvriers (permettre ainsi aux familles financièrement en difficultés de semer, récolter des légumes frais, et surtout d’être actives dans leur prise en charge).
• Redéfinir les missions de la Police Municipale (avec de nouveaux modules de formation) afin qu’elle puisse pleinement assurer sa nouvelle fonction de prévention. Respect des droits des individus, des règles de courtoisie, de "savoirs-vivre", d’équité, de transparence dans les contrôles ou sanctions.